它曾关店五千家,如今单品零售额破百亿,与加拿大鹅齐名

每到冬季,羽绒服可以说是人们必备的御寒衣物之一。在众多的羽绒服品牌中,加拿大鹅作为国际知名的轻奢品牌更是受到了众多消费者的喜爱。特别是在商业大佬、明星艺人的影响力下,普通的消费者也逐渐认识到了这个品牌,并向自己的偶像看齐。

这也导致了加拿大鹅有段时间几乎是风靡中国市场,无人敢与争锋。看着外来的品牌如此吃香,难道我们的国民品牌就真的比不上吗?那显然是不可能的,在2018年就有一家羽绒服品牌从行业中逆袭,成为与加拿大鹅齐名的国民品牌。

它就是成立43年的波司登。在近日2019中国高品质生活品牌初步排行榜中,波司登的身影俨然屹立在服装领域的第一位。可见波司登的努力不是白费的,它在这场重生中蜕变得很彻底。

曾经的中国羽绒服老大

1976年高德康在常熟租下了几间民房,带着11位村民靠着8台缝纫机和一辆自行车就创办起了波司登最初的雏形——一个缝纫组,当时的主要业务是专门给服装厂加工服装。俗话说熟能生巧,在一行干久了,高德康对行业的认知和敏感度也逐渐提升。

1992年,恰逢改革开放的春风吹拂大地,高德康又看到在当时的服装行业中,羽绒服颇有市场。他毫无犹豫地投入了两千万,兴办起新厂房并注册了商标波司登,从此走上了自主品牌的道路。

可是这条路并没有高德康想象中的好走,前两年因为没有调查清楚市场需求,导致波司登生产出来的货不符合消费者需求,一时间卖不出去全部积压在仓库里,还面临着几百万的贷款。这让高德康一时之间焦头烂额,好在后面找到了羽绒服卖不出去的原因,对波司登羽绒服进行了改革,这才度过危机。

接下来的十多年时间里,波司登发展得还算顺遂,甚至是走到了巅峰时刻。到1998年,波司登已经成为了行业里的龙头,在2003年到2005年间更是连续拿下央视标王的称号。2007年,波司登更是登上港交所。

品牌老化,电商冲击

在没有电商的时代,波司登在中国羽绒服市场中几乎是混得如鱼得水,到2012年更是达到了波司登的巅峰时刻。可惜的是随着电商时代的到来和时代的变迁,波司登没能及时跟上步伐,它很快就被后来兴起的品牌给超越,迎来了二次危机。

因着波司登原本都是把重心放在羽绒服业务上,这就导致了在其他季节,波司登没有相应的品牌业务。为了让波司登的业绩更上一步,波司登也收购了不少品牌,希望能起到改善业绩的作用。可惜的是这些改革反而给波司登增添了不少财务压力。

最后随着电商的到来,波司登更是直接走起了下坡路。据统计到2015年,波司登一共关闭了5000家门店。

蜕变重生

经历大起大落的时刻之后,波司登不得不再将目光聚焦回自己的主业羽绒服上。吸取了经验教训的波司登这次一改往前的作风,请来知名的国内外设计师重新设计波司登的风格,并重新定义品牌形象,向年轻时尚靠拢。

在经历一系列的改革之后,波司登业绩下跌趋势才有所缓解。并在大部分企业处于经济寒冬的2018年重回公众视野,并一举引爆市场。如今波司登的单品牌零售额已然突破百亿元人民币,产品更是畅销全球72个国家。

面对新的2019年,它的创始人高德康也表示将加快波司登的品牌转型重塑,未来他们要让全球的年轻人,都爱上中国的波司登。

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